铂岚电子烟工厂,重塑行业新格局,博兰“变而不变”

铂岚电子烟工厂

目前电子烟之间的竞争不仅仅是品牌与品牌美誉度的竞争,更是品牌实力与能力的竞争。

锐公司报道(ID:shangjiezz)

作者/马东

编辑/周春林

图片/受访者提供的图片

4月13日晚,南京120陆续接到南京江宁大学城一所学校学生求助。

当晚,共有9名学生因出现头晕、心慌甚至烦躁等症状被送往南京医科大学附属逸夫医院急诊科。经调查诊断,这些学生都是在抽网购买购买杂牌电子烟后出现上述症状。

这足以说明危害对消费者来说产品有多糟糕,不难理解监管机构为何频频点名、出台相关政策对行业进行监管。

很多人有一个误解,认为电子烟行业在过去一段时间陷入低迷。因为在此之前,行业受到严格监管,资金被撤出,大大小小的品牌都受到了影响。但事实上,像博兰这样的顶级品牌不仅顺利度过了危机,品牌实力也越来越强。从一开始以黑马的身份进入游戏,逐渐成为“实力派”,商界一直关注着博兰的变化。

现在,国内电子烟行业进入了最关键的时刻。随着监管的实施,所有玩家都在努力寻找救命稻草。

过去两年,这个行业经历了起起落落。那些还在摇摆不定的创业者,在不确定中挣扎着寻找确定性,心态也发生了翻天覆地的变化。潮流来了,不知道大家准备好了吗?

但毕竟机会总是偏爱有准备的人。

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行业下半年,用实力说话

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2021年3月22日,工业和信息化部网站印发《关于修改《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》的决定(征求意见稿)的意见》征求意见)》,其核心内容为: 《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第65条:“电子烟等新烟草制品参照本条例卷烟相关规定执行。”

到目前为止,市场宣传的电子烟监督从春节前就正式落地了。

《决定》发布后,电子烟产业将如何发展? 电子烟Practitioner深圳电子烟贴牌,我们该如何面对?这成为了最关键的两个问题。

毫无疑问,政策出台后,核心点有三点:

首先电子烟被识别为一个类别;

其次电子烟工业将进入“持牌时代”,企业有发展空间;

第三,电子烟的法律“漏洞”被堵住,依靠“边球创新”的时代结束了。

翻译过来就是:监管就是监管。它不仅规范行业规则,也规范行业发展。更清晰的是“谁可以买,谁可以卖,怎么买”,让过去的行业乱象不再干扰正常的行业秩序。

相关专家表示,加大监管力度可以直接推动电子烟行业标准化,确实有助于行业高速良性发展。随着不良产能的淘汰,产业链各环节的集中度将不断提高。像博兰这样已经处于领先地位的公司可能会率先受益于更加符合监管要求。

不能忽视的一点是电子烟市场具有巨大的潜力,这已经被过去十年的发展所证明。据相关机构统计,2008年至2018年,新烟草市场规模从0.20亿美元增加到255亿美元。中国3.5亿烟民为中烟贡献了万亿市场,但电子烟的渗透率仅为1%。

在博兰品牌创始人孙海明看来,千熏之前,电子烟品牌鱼龙混混。政策的实施和下半年的开始意味着“破局”,对行业具有积极意义。它可以筛选出真正强大的品牌。

新规下深圳电子烟工厂,行业短期波动不言而喻。江苏无锡博兰店负责人姜伟说,“《决定》发布后,这两天在圈子里疯了,但我们一点都不害怕,因为不管未来政策如何,合规开店只会越来越好。而且,博兰有实力应对未来的各种变化。”

从1月初到2021年3月,姜维开了8家店,很快就收获了一大批消费粉丝。

他说也是因为政策和品牌让他预见了未来。

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“小企业,大空间”

“如果你不怕你的笑话,我认为电子烟虽然比较那些汽车和建筑材料,但它是一个小企业,但空间太大了。”

35岁的姜伟,2021年1月11日签约博兰宜兴区代理,2月25日签约无锡代表,3月15日签约江苏代表。

姜维在行业内以惊人的速度成长。不过,在此之前,他只是普通建材行业的掌柜,对这个行业了解不多。

一开始他在朋友圈抽柏岚看到有人,于是让他的朋友买用了一套自己用的产品。后来身边的朋友发现博兰的产品质量很好,于是都求助于姜维代买。也正是在这个时候,姜伟发现了一个商机。

“不到一周,我就给了朋友几十套买,全是买。这比其他品牌一个月的销量还多。”一看到机会铂岚电子烟工厂,他就必须马上开始,于是他开始了自己的“白金生涯”。

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从消费者“白金客”到副业,从副业到主业,姜维换角色只用了不到一个月的时间。 “一开始我其实并不想赚多少钱深圳电子烟贴牌,但我觉得会有一个长期在我看来,我尽早进入游戏,但我没想到反馈特别好。我很快做出决定,把它作为我的主要业务,并申请了第一家线下商店。”

姜伟觉得博兰总部和团队都很严谨负责。除了帮助代理商分析市场和客群,最重要的是开店补贴,管理、运营、品牌政策上的帮助。 代理商考虑一下。

“后来的事情是理所当然的,博兰的支持是我敢在短期内开这么多店的原因。”

在质量方面,博兰研发团队有120多人。依托现代智慧工厂,累计获得软件著作权56项、发明专利74项、实用新型专利85项、产品外观专利149项、PCT专利27项。 .

在调查走访中发现,博兰在全国拥有超过300家专卖门店铂岚电子烟工厂,70%的门店在3-4个月内收回成本,全年盈利门店占比超过30万甚至高达60%。姜维只是博兰品牌众多代理商致富故事中的一个例子。

市场把控上,博兰对市场很严格。不能挖其他代理的代理,不能恶意降价,不能虚假宣传,直接ban就可以了。一开始,这么多的限制会让人觉得不舒服,但你做的越多,你就越觉得这样一个品牌值得一起追随和发展。

现在,姜维一直坚定地走在自己选择的道路上,站在白金lan代理商的视角。姜伟觉得,现在是这个行业最好的时机。严格的行业政策、品牌实力和品牌影响力、消费者的热情,都可以为代理商加盟商增添更多信心。

“当我开第一家店的时候,我有一个梦想,希望在江苏开100家博兰店。本来觉得遥不可及,现在觉得努力是触手可及的。”

“我们正在改变一代甚至几代人的生活方式和生活观念”。这是柏兰的品牌使命,也是姜维《柏兰人生》的成长准则。

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适者生存,适者生存

新消费产品的兴起给了行业,也给了“江维门”机会,越来越多的人开始选择加入这个行业。当然,对于电子烟关注,在新的政策环境下,不仅是机遇,更是挑战。谁能“拼”到最后,考验各个品牌的综合能力。

为什么博兰品牌和众多“江维人”能够从容面对行业的变化?

其实,它起源于博兰品牌创立之初对行业发展规律的探索,以及对行业未来方向的精准锚定。

目前国内监管措施的出台将是循序渐进的,出台的力度与电子烟市场的规范性密切相关。在未来一年甚至更长的时间里,中国电子烟工业将处于监管适应期;其次,电子烟的开发已经“钻了专卖法的漏洞”,之后,这样的漏洞就会被堵死,即使出现新的漏洞,这个监管也给出了系统的解决方案。未来电子烟领域很难“钻空子”的模式。

但是,无论怎么改革,中国新型烟草产业的全球地位都不会降低。包括电子烟在内的新烟草行业庞大的消费基础和广阔的发展前景不会改变。具有强大的品牌潜力和广阔的发展前景。具有横向研发制造能力、出口能力强、专注电子烟的企业不会衰落,只会做强。

监管定稿,中国电子烟行业将迎来新的发展。优胜劣汰在所难免。

长期以来,博兰品牌始终践行初心。

无论是消费者、代理商、加盟商还是合作伙伴,从成立之初到发展壮大,博兰的研发团队、生产团队、品控团队、运营团队都会提供它在后端 高效保证。

Blank 的产品在终端表现非常出色。根据《商报》的观察,布兰克从不担心与其他品牌缺乏竞争力。根据Blan旗下品牌集合店目前的统计,有10位用户前来购买买电子烟产品,其中超过一半的用户会选择Bolan。

与一些品牌抵制或削弱对集合店的支持不同,博兰一直强调集合店是一种常态化,这是一个深思熟虑的实体店策略。博兰负责代理,为用户着想,代理可以满足任何进店并留住顾客的需求。当用户来到商店时,他们也可以找到他们需要的产品。

至于品牌总部,抛弃自我,代理商赢了,方便用户,最终实现共赢。

未来,行业格局随时可能发生新的变化,但博兰告诉我们,只有初心不改,品质“不变”,才能积极应对环境的“变化”。

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