电子烟贴牌,悦刻上榜,电子烟产业创业将争夺“最后通道”

电子烟行业的发展进程比想象的要快得多。

去年7月,悦刻代工厂思摩国际在港上市,开盘市值超1600亿港币,成为电子雾化器第一股当之无愧。仅仅四个月后,悦刻的母公司五芯科技上市,市值高达458.380亿美元。

在电子烟产业的产业链中,Simer属于上游原材料供应商,悦刻属于中游设计厂商。两者都被列为峰值电子烟贴牌,代表了它们在产业链中的最高价值水平。

那么其他人有机会吗?

其实电子烟类似于3C与零售业的结合,产业链也分为三个层次。 Simer等上游公司提供烟油、雾化器等高科技门槛原材料,然后中游公司如柚子、雪茄、魔笛等做程序整合,将原材料组装成产品深圳电子烟厂家,进行包装转化为品牌,最终由下游商家提供给消费者销售产品。

不过电子烟Upper市场技术门槛高,中小玩家无法参与。更注重品牌效应的中游市场,也因为赛道拥挤而越来越难脱身。如果想要分得后续市场,那么就只剩下以“渠道分发”为主的下游市场了。

决战“最后一条通道”,以BOD为代表的全产业链模式或更具优势。

不确定政策下,竞争就是竞争成本

由于1919年11月20日发布的“电子烟在线销售”的存在,大部分电子烟品牌开始关注线下销售渠道。而当电子烟店转向线下时,第一个不能忽视的因素就是竞争成本。

暂且不说店铺租金和人工成本的巨额成本。从长远来看电子烟贴牌,电子烟烟油是否会被征税还是个未知数。该政策一旦正式实施,将进一步降低经销商的利润空间。 “造血能力”成为打持久战的关键。

电子烟的利润主要来自烟弹的回购。 BOD是业内公认的回购之王,烟弹烟杆在行业内占比最高,优势不言而喻。

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另外,BOD作为市场上第一个采用全产业链模式的电子烟品牌,无论是烟油还是自己生产的雾化芯,不仅可以保证产品的可控性整个产品质量,也进一步提高了毛利率。

对于渠道商来说,品牌商的竞争成本也决定了他们的盈利能力和长期生存空间。

品牌服务的竞争电子烟代工,供应链稳定性的更多竞争

电子烟品牌大多采用OME/ODM模式,通过补贴竞争扩大市场的规模。

虽然短期补贴可以迅速扩大分销规模,但从长远来看,电子烟工业最终会与品牌和服务竞争。 代工和OEM最大的缺点就是不能保证服务的稳定性。

据我们了解,由于电子烟行业的快速发展深圳电子烟工厂,上游和高度集中的下游需求激增,导致经常困扰品牌商的供应链稳定性隐患,以及渠道商拿不到货已经开始了。

对于依赖性较强的电子烟消费者来说,“不吃东西”绝对是一种毁灭性的体验。由此,BOD从上游向下游发展,通过降维打击获得对产业链更强的控制力,从而保证产品质量和服务的稳定性。

目前电子烟工业的潜在市场规模为1129亿元人民币,还有很大的发展空间。在吸引的高毛利和低门槛下,电子烟行业已经出现了千团大战的局面。

而当他们的竞争深入到服务和品牌层面时,电子烟工业链下游渠道的战场才刚刚开始。

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